最近我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,有化模型。很多教育機(jī)構(gòu)都在跑基于訓(xùn)練營(yíng)的社群轉(zhuǎn)發(fā)。
他們是:好未來(lái)、新東方在線、猿輔導(dǎo)、跟誰(shuí)學(xué)、核桃編程……
什么是基于訓(xùn)練營(yíng)的群轉(zhuǎn)化模型?
我自己做了一個(gè)定義:訓(xùn)練營(yíng)群轉(zhuǎn)化模型,是一種通過(guò)低價(jià)/免費(fèi)訓(xùn)練營(yíng)吸引用戶(hù)報(bào)名聽(tīng)課,在微信群做課程服務(wù)+銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化的招生模式。課程一般4-7節(jié),周期4-14天,訓(xùn)練營(yíng)客單價(jià)一般0元-39元不等,正價(jià)課500-2000元不等。
為什么現(xiàn)在大家都在跑基于訓(xùn)練營(yíng)的群轉(zhuǎn)化模型呢?我們先看幾個(gè)案例:
訓(xùn)練營(yíng)模式讓這些機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)式增長(zhǎng),究其原因,我們先要了解群轉(zhuǎn)化模式的底層原理。
為了便于大家理解,我拿訓(xùn)練營(yíng)轉(zhuǎn)化模式和傳統(tǒng)招生模式做一個(gè)對(duì)比
我簡(jiǎn)單的總結(jié)了傳統(tǒng)招生和訓(xùn)練營(yíng)招生的轉(zhuǎn)化模式,并做了對(duì)比:
由圖可知,訓(xùn)練營(yíng)轉(zhuǎn)化模式核心框架還是基于傳統(tǒng)的招生邏輯,訓(xùn)練營(yíng)課程可以類(lèi)比于傳統(tǒng)招生的試聽(tīng)課,微信群的轉(zhuǎn)化模式可以類(lèi)比于傳統(tǒng)招生模式的1v1銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。
要想弄懂訓(xùn)練營(yíng)的邏輯,我們首先需要理解試聽(tīng)課和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化,在教育機(jī)構(gòu)招生流程中的意義。教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)最大的一個(gè)難點(diǎn)是,用戶(hù)的決策成本非常高,我們需要通過(guò)試聽(tīng)課的方式降低用戶(hù)課程體驗(yàn)門(mén)檻,同時(shí)通過(guò)銷(xiāo)售的方式進(jìn)行深度轉(zhuǎn)化。
訓(xùn)練營(yíng)轉(zhuǎn)化模式巧妙的讓這兩個(gè)模塊的運(yùn)營(yíng)效率都得到了極大的提升,訓(xùn)練營(yíng)課程不只是降低用戶(hù)體驗(yàn)課程的門(mén)檻,而本身就是一個(gè)非常好的誘餌去吸引用戶(hù)主動(dòng)的報(bào)名。
訓(xùn)練營(yíng)的群轉(zhuǎn)化代替了銷(xiāo)售的一對(duì)一轉(zhuǎn)化,降低了人員成本,使得機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率在試聽(tīng)環(huán)節(jié),和轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)都得到了顯著的提升。
一個(gè)教育機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)邏輯可以總結(jié)為兩個(gè)公式:
訓(xùn)練營(yíng)轉(zhuǎn)化模式本質(zhì)上是通過(guò)提升線索獲取率 ,增加機(jī)構(gòu)收入,并同時(shí)降低了銷(xiāo)售人數(shù),降低運(yùn)營(yíng)成本。最終實(shí)現(xiàn)教育機(jī)構(gòu)利潤(rùn)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
訓(xùn)練營(yíng)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化模式,本質(zhì)上是一種會(huì)銷(xiāo)模式。把一群人聚集在一起,利用從眾效應(yīng),對(duì)用戶(hù)進(jìn)行群體性的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。只是傳統(tǒng)會(huì)銷(xiāo)的場(chǎng)景在一個(gè)線下的禮堂里,而訓(xùn)練營(yíng)的轉(zhuǎn)化場(chǎng)景在微信群內(nèi)。
我會(huì)從課程產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化動(dòng)作兩個(gè)角度講講,如何設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng)的招生轉(zhuǎn)化模型。
(1)課程內(nèi)容
我拆解了數(shù)十個(gè)訓(xùn)練營(yíng)產(chǎn)品,總結(jié)了訓(xùn)練營(yíng)課程設(shè)計(jì)的5個(gè)要點(diǎn):
(2)轉(zhuǎn)化周期
訓(xùn)練營(yíng)的轉(zhuǎn)化周期大概是7-14天。為什么是這個(gè)時(shí)間周期?
(3)價(jià)格體系
價(jià)格體系是一個(gè)坑,很多機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化端遇到一個(gè)問(wèn)題是沒(méi)有設(shè)計(jì)好的一個(gè)價(jià)格體系。我們總結(jié)一下現(xiàn)有訓(xùn)練營(yíng)做的比較好的機(jī)構(gòu)的價(jià)格體系。
從上圖可知主流的引流課客單價(jià)格都集中在9元左右,這個(gè)價(jià)格設(shè)置兼顧了付費(fèi)可以篩選優(yōu)質(zhì)意向用戶(hù),低客單價(jià)可以吸引更多用戶(hù)報(bào)名。
正價(jià)課的客單價(jià)在500-3000區(qū)間,并沒(méi)有特別高客單價(jià)的課程,我個(gè)人認(rèn)為主要影響因素是因?yàn)闆Q策成本。如果是5000以上的課程,用戶(hù)的決策成本會(huì)非常高,即便在群里加入很多的銷(xiāo)售動(dòng)作,有很多群托,最終可能還是需要銷(xiāo)售1v1定制化的給用戶(hù)提供解決方案,才會(huì)使得用戶(hù)最終購(gòu)買(mǎi)。
在講轉(zhuǎn)化流程前,給大家分享某少兒編程訓(xùn)練營(yíng)群內(nèi)課程服務(wù)和轉(zhuǎn)化流程截圖:
群內(nèi)服務(wù)流程截圖
埋點(diǎn)轉(zhuǎn)化流程截圖
群轉(zhuǎn)化的核心目標(biāo)是通過(guò)好的課程和服務(wù)體驗(yàn)讓用戶(hù)體驗(yàn)到課程產(chǎn)品價(jià)值,通過(guò)限額,會(huì)銷(xiāo)等手段引導(dǎo)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)正價(jià)課。
訓(xùn)練營(yíng)的銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化流程,核心分兩塊:課程服務(wù)+銷(xiāo)售動(dòng)作
(1)課程服務(wù)
保證到課率,讓學(xué)員能充分體驗(yàn)課程產(chǎn)品的價(jià)值。同時(shí)在與學(xué)員的互動(dòng)中,建立信任感,為后續(xù)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化做準(zhǔn)備。
同時(shí)一般會(huì)在正式的課程之外加餐,讓用戶(hù)產(chǎn)生超值感;在加餐的過(guò)程中一般會(huì)宣講產(chǎn)品的理念,讓用戶(hù)了解產(chǎn)品的價(jià)值,為后續(xù)購(gòu)買(mǎi)做準(zhǔn)備。
保證學(xué)員的上課體驗(yàn),建立和學(xué)員之前的信任感,常見(jiàn)的會(huì)在規(guī)定課程之外加餐
(2)銷(xiāo)售動(dòng)作
訓(xùn)練營(yíng)的銷(xiāo)售動(dòng)作,核心分三塊:
最后,我將主流的訓(xùn)練營(yíng)群轉(zhuǎn)化流程畫(huà)成一張完整的流程圖,供大家參考:
本質(zhì)上影響用戶(hù)參加訓(xùn)練營(yíng)后是否付費(fèi)是由四個(gè)要素影響組成:課程效果+服務(wù)質(zhì)量+銷(xiāo)售動(dòng)作+價(jià)格體系。
很多做訓(xùn)練營(yíng)人只注重銷(xiāo)售動(dòng)作,而不注重課程效果和服務(wù)質(zhì)量的提升,最終轉(zhuǎn)化效果都不會(huì)好。
一個(gè)好的訓(xùn)練營(yíng)轉(zhuǎn)化模式,需要課程產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)協(xié)同努力,才能真正實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的爆發(fā)式增長(zhǎng)。
作者:鄧可,在線教育增長(zhǎng)抄盤(pán)手;微信:vincentcays