5月底,王洪龍?jiān)俅蝸?lái)到北京面見(jiàn)投資人,這是距離他獲得**江投資剛一個(gè)月時(shí)間,但后續(xù)兩輪融資已經(jīng)提到了議事日程上來(lái)—— 不是他追投資人,而是投資人追著他 。
2017年小程序經(jīng)歷了大起大落,從一開(kāi)始誕生后備受關(guān)注,到得到羅振宇公開(kāi)宣稱(chēng)不會(huì)再玩小程序,第一批開(kāi)發(fā)者幾乎沒(méi)有什么亮點(diǎn)。直到2017年12月28日,微信開(kāi)放了下拉入口。據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部還有人稱(chēng)如果這一輪還是做不起來(lái),小程序團(tuán)隊(duì)可能就要換掉。這個(gè)說(shuō)法暗示了小程序團(tuán)隊(duì)的壓力,以及微信的決心。
到2018年春節(jié),小程序迎來(lái)了第一輪大爆發(fā),微信自己開(kāi)發(fā)的“跳一跳”沖在了最前面,連張小龍都親自沖鋒上陣體驗(yàn)并做了幾次宣傳,讓開(kāi)發(fā)者重拾信心。
這個(gè)春節(jié)誕生了無(wú)數(shù)小程序,“跳一跳”排名第一,緊接著是“頭腦王者”——它的開(kāi)發(fā)者是曹曉剛,2013年國(guó)內(nèi)第一款一進(jìn)入市場(chǎng)就即時(shí)引爆的應(yīng)用“瘋狂猜圖”的開(kāi)發(fā)者。王洪龍開(kāi)發(fā)的“猜歌達(dá)人”排名第三。
有意思的是,這個(gè)排名背后有著諸多意味。
排名背后的“兩個(gè)意味”
第一個(gè)意味,今天如果我們?nèi)タ船F(xiàn)在小程序的玩家們, 一直在騰訊開(kāi)放平臺(tái)上耕耘的開(kāi)發(fā)者占據(jù)了最頭部位置 ,以至于當(dāng)我想了解小程序時(shí),發(fā)現(xiàn)大部分都非常熟悉——我曾主導(dǎo)騰訊微博開(kāi)放平臺(tái)多年,這個(gè)今天已消失不見(jiàn)的開(kāi)放平臺(tái)是當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部第一批開(kāi)放平臺(tái),吸引了超過(guò)400萬(wàn)合作伙伴。而小程序賽道上的開(kāi)發(fā)者,有許多都是當(dāng)時(shí)的優(yōu)秀合作伙伴,比如曹曉剛。王洪龍甚至出自騰訊,他曾在騰訊游戲部門(mén)工作3年。
在今天小程序賽道上,許多應(yīng)用、許多玩法,都是曾經(jīng)在開(kāi)放平臺(tái)上試錯(cuò)過(guò)、被證明過(guò)的。那些有價(jià)值的策略或者是犯過(guò)錯(cuò)誤的地方,今天在小程序的創(chuàng)業(yè)賽道上再度重演。這些老玩家憑借著理解上的優(yōu)勢(shì)快速進(jìn)入頭部。
第二個(gè)意味,游戲成為小程序賽道上最強(qiáng)勁的力量。不管Facebook還是騰訊的開(kāi)放,游戲都是其中的排頭兵,貢獻(xiàn)了最大力量。小程序在一開(kāi)始屏蔽了游戲,但當(dāng)希望再度復(fù)制微信的迅猛崛起故事時(shí),不得不將游戲放進(jìn)生態(tài)里來(lái)。
事實(shí)上,這個(gè)決策是對(duì)的。至少目前來(lái)看是對(duì)的。**江正是因?yàn)檫@個(gè)找上了王洪龍及他的勇往科技,餅希望投資。這家投資機(jī)構(gòu)以獨(dú)角獸捕手著稱(chēng),在他們和王洪龍的溝通中,我了解到一個(gè)獨(dú)角獸賽道至少具備幾個(gè)特點(diǎn):
小程序在春節(jié)后已經(jīng)滿(mǎn)足了這幾個(gè)條件。又或者說(shuō),小程序中的游戲、電商這兩大細(xì)分賽道率先滿(mǎn)足了獨(dú)角獸誕生的條件。
在這樣的背景下,兩家?guī)缀跻慌募春稀?月王洪龍飛來(lái)北京,在**江投委會(huì)面前做了一次分享,直接就被拍板,這家創(chuàng)業(yè)公司A輪估值1億人民幣。此后,投資人開(kāi)始不斷找上門(mén),希望后續(xù)跟進(jìn)。他這次來(lái)北京就是與后續(xù)的投資人見(jiàn)面。
在這段時(shí)間里發(fā)生了一個(gè)著名的爭(zhēng)執(zhí)。
同樣時(shí)間內(nèi),區(qū)塊鏈熱度比小程序只高不低,無(wú)數(shù)聰明人也扎在那個(gè)賽道中。不過(guò),朱嘯虎放出了一枚炮彈:“區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)巨大的泡沫。”引發(fā)了區(qū)塊鏈從業(yè)者的口誅筆伐。不過(guò)這個(gè)觀點(diǎn)背后有一個(gè)直接論據(jù): 區(qū)塊鏈中超過(guò)10萬(wàn)日活躍用戶(hù)的產(chǎn)品有多少?
數(shù)月內(nèi)接連融資多輪的現(xiàn)象,是偶發(fā)的嗎?
當(dāng)進(jìn)入小程序領(lǐng)域,會(huì)看到這是一個(gè)非常常見(jiàn)的現(xiàn)象。如黑咔剛宣布融資,一位FA公司高管就委托我?guī)兔榻B,因?yàn)槁?tīng)說(shuō)后續(xù)即將有新的融資展開(kāi)。憶年這家共享相冊(cè)小程序團(tuán)隊(duì),也是在半年內(nèi)獲得3輪融資。上海的享物說(shuō)也是如此。
前后時(shí)間中,我前往阿拉丁的辦公室,和CEO史文祿討論這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,他也是**江投資的創(chuàng)業(yè)者之一。在辦公室的墻壁上,商業(yè)模式和幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)寫(xiě)得非常清晰,我問(wèn)他為什么沒(méi)有擦去?答案是: 每天都有好幾撥投資人來(lái),問(wèn)的都是同樣的問(wèn)題,因此干脆寫(xiě)在墻壁上,投資人到了直接看就好。
在我和他討論的那一刻,門(mén)口有一撥投資人正在等待見(jiàn)他。我去見(jiàn)梅花創(chuàng)投合伙人吳世春和張?bào)阊啵麄冎苯訂?wèn)我:“你為什么不All In小程序?又碰到幾家著名投資人,他們也都問(wèn),你為什么不做小程序?”
小程序到底能解決什么問(wèn)題,以至于這么火?
為此,見(jiàn)實(shí)團(tuán)隊(duì)橫向走訪了許多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),包括摩拜、貓眼、小年糕、西米、黑咔、閱圖、美篇、小打卡、勇往科技、加推、知識(shí)圈、朋友猜猜、享物說(shuō)等等。走訪完,我們作出了如下對(duì)比:
事實(shí)上,僅獲客速度和獲客成本這個(gè)理由就足夠吸引無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者,例如,小游戲一個(gè)月時(shí)間的發(fā)展速度已經(jīng)趕上傳統(tǒng)游戲行業(yè)過(guò)去3年時(shí)間的發(fā)展速度。
我們和摩拜小程序的負(fù)責(zé)人溝通時(shí)被告知,摩拜APP新增用戶(hù)50%左右來(lái)自小程序。在走訪的過(guò)程中,也看到諸多扎在線(xiàn)下和線(xiàn)上場(chǎng)景打通的團(tuán)隊(duì),他們的產(chǎn)品正在快速發(fā)展崛起。
我為此回到微信團(tuán)隊(duì),和老同事聊了聊這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,他們也毫不猶豫地說(shuō),打通線(xiàn)上和線(xiàn)下場(chǎng)景是真正的重點(diǎn)。
“美篇就曾提及,小程序經(jīng)過(guò)人群的擴(kuò)散,觸達(dá)了自己過(guò)去從未觸達(dá)的人群,不管是數(shù)量還是用戶(hù)人群本身。類(lèi)似現(xiàn)象,已經(jīng)成為普遍特點(diǎn)。”
在走訪西米和勇往科技的過(guò)程中,都提到用戶(hù)平均時(shí)長(zhǎng)在6分鐘~10分鐘左右,每周頻次是5次~7次。如果對(duì)比過(guò)往領(lǐng)域,會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)數(shù)據(jù)已經(jīng)非常逼近。其中用戶(hù)打賞、付費(fèi)也開(kāi)始出現(xiàn)并迅速提升。美篇和我們對(duì)比了小程序和APP之間的活躍數(shù)據(jù),能看到用戶(hù)在小程序的停留時(shí)長(zhǎng)和貢獻(xiàn)內(nèi)容等維度上,都開(kāi)始逼近。享物說(shuō)的留存率甚至已經(jīng)高達(dá)60%。
就是這些維度,導(dǎo)致小程序、微信生態(tài)大賽道變成投資人最看好的熱門(mén)領(lǐng)域之一。他們堅(jiān)定地認(rèn)為,新的獨(dú)角獸會(huì)從這個(gè)賽道中誕生,甚至?xí)^(guò)拼多多等這些新興的公司。
但這些不足以解釋小程序?yàn)槭裁磿?huì)這么火,直到我和賴(lài)斌強(qiáng)面對(duì)面。他是小打卡創(chuàng)始人,前校內(nèi)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、前美團(tuán)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人。今天小打卡也是小程序榜單上的常客。
那天下午我和他的對(duì)話(huà),就像是兩個(gè)都懂社交的武林高手在掄著板磚互拍。他干脆拿出紙筆畫(huà)下了一張圖??吹降哪且豢?,我腦子其實(shí)在轟鳴,知道了這些人為什么All In在這個(gè)新興賽道上: 他們正在重新創(chuàng)造輪子。
許多產(chǎn)業(yè)都在被重新創(chuàng)造。這些創(chuàng)業(yè)者將小程序理解為一項(xiàng)新興的技術(shù),在人人都活躍在微信、微信生態(tài)已成的情況下,小程序快速海量且低成本的獲客,幫助他們快速創(chuàng)造新的世界,成為新的巨頭。就像當(dāng)年無(wú)數(shù)巨頭不得不全力奔跑,以從PC端遷移向移動(dòng)端,拿下一張移動(dòng)船票一樣,一個(gè)巨大的時(shí)間窗口悄悄開(kāi)啟了。
有一天去見(jiàn)摩拜和貓眼的人。摩拜那邊說(shuō),他們新增用戶(hù)中50%左右來(lái)自小程序,騎行次數(shù)不遜于APP數(shù)據(jù)。而貓眼的人說(shuō),為了具備微信生態(tài)能力,干脆收購(gòu)了另一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
我不禁亂想,如果摩拜還沒(méi)有被美團(tuán)收購(gòu),是不是就如滴滴紅包在打車(chē)大戰(zhàn)中起到巨大作用一樣,幾家單車(chē)出行企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)格局,也會(huì)被誰(shuí)的小程序能力更強(qiáng)所終結(jié)?也順便亂想,為什么今天各大小程序榜單上,古典互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在全力奔跑,紛紛擠占頭部位置。他們要占住新入口,防止新的鯰魚(yú)出現(xiàn)。
小結(jié)
今天小程序賽道上的開(kāi)發(fā)勢(shì)力共分三種: 一是騰訊系 ,即剛提及的原開(kāi)放平臺(tái)之上的開(kāi)發(fā)者,也包括騰訊許多離職員工; 二是古典互聯(lián)網(wǎng)巨頭; 三是新創(chuàng)業(yè)者們 。他們分別具備不同能力,對(duì)行業(yè)有不同理解,我們都在一一走訪。
和上述這些公司的對(duì)話(huà),未來(lái)我們都將一一呈現(xiàn)出來(lái),包括賴(lài)斌強(qiáng)畫(huà)的那張圖,包括許多小程序的數(shù)據(jù)和對(duì)核心產(chǎn)品的理解。走訪完之后,還會(huì)將他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷串聯(lián)起來(lái),將社交中成熟的方法論補(bǔ)充進(jìn)去。